Внедрили систему учета, закрыли убыточные направления и вышли в плюс

история компании из сферы торговли металлом
О клиенте
Бизнес в сфере торговли металлом с сетью филиалов в разных городах страны
Исходная ситуация
Нет понимания, куда уходят деньги. Периодически возникают кассовые разрывы, для покрытия которых собственники вкладывают личные деньги. Ведется только ДДС по каждой точке. ОПИУ и Баланс - отсутствуют. Соответственно, нет полной картины бизнеса.

Решение

Разработали и внедрили систему финансово-управленческого учета, состоящую из следующих разделов
  • ОПИУ (PNL)
    Для понимания объема продаж, себестоимости, прибыли и рентабельности
    1
  • ДДС (CF)
    Для контроля за денежными потоками и предотвращения кассовых разрывов
    2
  • Баланс (BS)
    Для анализа активов, обязательств и собственного капитала компании
    3
  • Отчет по складу
    Для управления товарными остатками, анализа оборачиваемости и своевременного закупа
    4
  • Отчет по ДЗ/КЗ
    Для управления дебиторской и кредиторской задолженностью в разрезе контрагентов
    5
  • Ежедневный отчет
    Для оперативного анализа ключевых финансовых показателей компании
    6

Результат

  • По каждой точке есть полный комплект отчетности. У собственников появился ответ на вопрос "где деньги?".

  • Определены убыточные направления, которые съедают прибыль. Принято решение о временном закрытии некоторых точек, в целях оптимизации расходов.

  • Установлены целевые показатели по объему продаж, накладным расходам и рентабельности, исполнение которых регулярно фиксируется в системе отчетности и служит основой для принятия решений.
Оставляйте заявку, чтобы навести порядок в финансах
Оставить заявку
Посмотреть другие кейсы