Сначала рассчитали финансовую модель и только потом запустили бизнес

история бизнеса по субаренде квартир

О клиенте

Компания, специализирующаяся на субаренде квартир

Исходная ситуация

Ко мне обратились молодые предприниматели с целью разработать финансовую модель. Задача состояла в том, чтобы через цифры оценить, какую прибыль способен приносить бизнес на субаренде, где находится точка безубыточности и стоит ли заходить в это направление.

Решение

Разработали финансовую модель на 3 года вперед и рассчитали следующие показатели

Выручка

Какой оборот способен генерировать данный бизнес, с учетом имеющихся ресурсов

1
Переменные расходы

Какую долю выручки занимают переменные расходы и как можно на них влиять

2
Постоянные расходы

С какого момента можно позволить себе арендовать офис и нанимать персонал

3
Налоги

Сколько налогов нужно будет платить, в зависимости от юридической формы бизнеса

4
Чистая прибыль

Какой размер чистой прибыли будет приносить бизнес и сколько можно забирать дивидендов

5
Точка безубыточности

Какой минимальный объем продаж необходимо делать для того, чтобы покрывать все расходы

6

Результат

У заказчика появилось понимание, сколько можно заработать на бизнесе по субаренде и как быстро этот бизнес можно масштабировать.

Появился детальный план с ключевыми финансовыми индикаторами на ближайшие 3 года.

Определена точка безубыточности. Теперь стало ясно, какое количество квартир необходимо сдавать в аренду, сколько дней в месяце они должны сдаваться и по какой цене.

Оставляйте заявку, чтобы навести порядок в финансах

Оставить заявку

Посмотреть другие кейсы